أولاً وقبل كل شيء، أفكارنا وآمالنا مع أصدقائنا ومجتمعاتنا المتضررة بشكل مباشر من هذا الفيروس الشرير. لن ننساك أبدًا.
فلماذا هي أفضل الأماكن للعمل في ظل جائحة هذا العام؟ لماذا نمضي قدمًا في الترشيحات واستفسارات الموظفين عندما تم إغلاقنا في وقت سابق من هذا العام وكانت الملاجئ متوقفة؟ لماذا؟ لأننا نعتقد أنه من مسؤوليتنا كمؤسسة إخبارية أن نواصل التكريم المنظمات المتميزة ودعم التزامها بأعظم أصولها، أي موظفيها، لمدة 15 عامًا متتاليًا.
في الواقع، في مثل هذه الأوقات - أوقات أكثر صعوبة من حرائق الغابات أو الركود - تقوم الشركات بتكثيف جهودها لدعم موظفيها. ويجب مكافأتهم على ما يفعلونه.
ومن الواضح أن العديد من المنظمات تتفق معنا، حيث بلغ عدد الفائزين 114 فائزًا هذا العام، بما في ذلك تسعة فائزين لأول مرة وسبعة فائزين خاصين 15 مرة شاركوا في مسابقة البرنامج منذ عام 2006.
أكملت ما يقرب من 6700 استبيانًا للموظفين. وهذا أقل من الرقم القياسي لعام 2019، ولكنه مثير للإعجاب نظرًا لتحديات التواصل المتمثلة في العمل عن بعد والرياح الاقتصادية المعاكسة الشديدة.
في استطلاع الرضا لهذا العام، أحد مقاييس مشاركة الموظفين: ارتفع متوسط الدرجات من 4.39 من 5 إلى 4.50.
أبلغت العديد من الشركات عن مشاركة بنسبة 100% في استبيانات الموظفين، مما يشير إلى أنهم يرون "أفضل أماكن العمل" كآلية لإشراك الموظفين وبناء الروح المعنوية خلال الأوقات الصعبة للغاية.
تظهر لنا هذه الحقائق حول أفضل أماكن العمل في عام 2020 - كما يتضح من مئات المراجعات التي كتبها الموظفون - أن هذه المنظمات الـ 114 تقف إلى جانب موظفيها بينما يسلط الوباء الضوء على جميع جوانب أعمالهم - في الواقع، متماسكة للغاية.
بدأت عملية الترشيح في أوائل الربيع الماضي، تلاها مسح إلزامي مجهول للموظفين في أوائل الصيف والاختيارات النهائية في شهري يوليو وأغسطس.
يتم اختيار طاقم التحرير في وول ستريت جورنال بناءً على نتائج استبيان الموظفين والمشاركة والتعليقات وطلبات أصحاب العمل. وبلغت الرحلة ذروتها في حفل توزيع الجوائز في 23 سبتمبر.
بدأ برنامج أفضل مكان للعمل في عام 2006 مع 24 فائزًا. وتتمثل رؤيته في تكريم أصحاب العمل المتميزين وتسليط الضوء على أفضل الممارسات في مكان العمل. وقد سارت الأمور على ما يرام منذ ذلك الحين، حيث تضاعف عدد الفائزين ثم تضاعف مرة أخرى.
يمثل المكرمون هذا العام أعلى مستوى على الإطلاق حيث بلغ عددهم حوالي 19.800 موظفًا من جميع مناحي الحياة وأصحاب العمل الكبار والصغار.
خلال هذه السنوات الخمس عشرة، تعلمنا مدى أهمية هذه الجائزة. لكن الجائزة نفسها ليست سوى جزء من أفضل الأماكن للعمل.
تكمن القيمة الأكبر والأطول أجلاً في ردود الفعل المجهولة المصدر من الموظفين. وإذا استخدمت هذه التعليقات بشكل صحيح، فيمكن أن تخبر المؤسسة أين تعمل بشكل جيد وأين يمكن تحسينها. ويظل الاسم أداة قيمة لجذب الموظفين والاحتفاظ بهم.
بالنيابة عن مضيفينا المشاركين Nelson وExchange Bank وKaiser Permanente وضامن التغطية لدينا، مجموعة Trope، نهنئ الفائزين.
يتمتع موظفو Adobe Associate البالغ عددهم 43 موظفًا بأجواء عمل ممتعة ومتفائلة واحترافية مع التركيز على المسؤولية الشخصية.
تعمل أيضًا أماكن العمل في شركات الهندسة المدنية ومسح الأراضي ومياه الصرف الصحي وتخطيط الأراضي على تعزيز التطوير المهني ومعاملة الجميع باحترام والحفاظ على توازن صحي بين العمل والحياة.
قال الرئيس والمدير التنفيذي ديفيد براون: "لقد أنشأنا ثقافة التغلب على عوامل التشتيت لتحقيق ما يهم عملائنا وفرقنا ومؤسستنا بأكملها". يشعر الجميع هنا بأنهم جزء من شيء أكبر من أنفسهم، ولكل شخص رأيه. في كيفية تلبية احتياجات عملائنا على أفضل وجه."
ليس من غير المألوف أن تضحك أو اثنين في أيام العمل أو تجمعات الشركة - وهي اختيارية - ولكن يتم حضورها بشكل جيد، كما يقول الموظفون. تشمل الأحداث التي ترعاها الشركة ليالي البولينج، والأحداث الرياضية والبيوت المفتوحة، بالإضافة إلى نزهات الصيف، ووجبات الإفطار يوم الجمعة، وحفلات أعياد الميلاد وعيد الميلاد.
يفخر الموظفون بشركتهم، المعروفة بمكان العمل الإيجابي والديناميكي والودي، حيث يدعم الزملاء بعضهم البعض في التعامل مع عبء العمل.
جعلت Adobe Associates من مساعدة ضحايا حرائق الغابات على الوقوف على أقدامهم مرة أخرى أولوية. وساهمت جميع القطاعات في العديد من مشاريع إعادة إعمار الحرائق، وهي عملية لا تزال مستمرة وما زال العديد من ضحايا الحرائق يكافحون من أجل العودة إلى حياتهم الطبيعية. (العودة إلى قائمة الفائزين)
تأسست هذه الشركة المملوكة عائليًا من الجيل الثالث في عام 1969، وتوفر منتجات متخصصة لأسواق الألمنيوم والأبواب التجارية والسكنية الراقية على الساحل الغربي. وتقع الشركة في فاكافيل وتضم 110 موظفًا.
قال الرئيس بيرترام ديمورو: "لدينا ثقافة عظيمة توفر الدعم المتبادل، وتعزز الثقة، وتكافئ الموظفين على جهودهم، وتضمن أن يعرف الموظفون أن عملهم مفيد".نحن نعزز الطريقة التي يختبر بها الناس العالم من حولهم.
يعد التطوير الوظيفي أولوية قصوى، ونحن نسأل الموظفين عما يرغبون في القيام به وكيف يرغبون في رؤية حياتهم المهنية تنمو.
إن العمل مع أشخاص داعمين ومتفهمين يعزز الروابط والتطوير المهني الذي سيستمر مدى الحياة.
اتصل بنا تُعقد اجتماعات المواهب المتميزة (LOOP) ربع السنوية حيث يتم تبادل أخبار الشركة وتحديثها، وحيث يتم التعرف على الموظفين.
ترعى لجنة CARES التابعة للشركة حدثًا خيريًا مجتمعيًا ربع سنوي، مثل حملة الأطعمة المعلبة لبنك الطعام، ووضع حد للجوع لمدة 68 ساعة، وحدث العودة إلى المدرسة، ومجموعة سترات للنساء المعنفات.
"توفير أجواء آمنة وودية وشاملة على مدار الساعة طوال أيام الأسبوع حيث يمكن للموظفين النمو معنا والعيش وفقًا لقيمنا المتمثلة في التمكين والاحترام والنزاهة والمسؤولية وخدمة العملاء والتميز في كل ما نقوم به،" مالكي سيموس آنا كيرشنر، سارة قال هاربر بوتر وتوماس بوتر.
لاحظ أحد الموظفين أن العديد من الموظفين تمكنوا من العمل من المنزل، وتم تعديل أدوار المصنع للسماح بمسافة ستة أقدام بين الموظفين، ويقوم موظف واحد بالتنظيف طوال اليوم، مع التركيز على المناطق التي يتم لمسها بشكل متكرر مثل مقابض الأبواب ومفاتيح الإضاءة.(العودة إلى قائمة الفائزين)
تعد شركة Amy's رائدة في مجال الأغذية العضوية منذ عام 1988، وهي متخصصة في الأطعمة النباتية الخالية من الغلوتين والخالية من الكائنات المعدلة وراثيًا. يعمل موظفو الشركة البالغ عددهم 931 موظفًا (46% من الأقليات العرقية والنساء) في بيئة مخصصة للصحة والسلامة والرفاهية موظفين.
قال الرئيس كزافييه أونكوفيتش: "نحن فخورون جدًا بكوننا شركة مملوكة عائليًا، مدفوعة بالغرض والقيم، حيث يُنظر إلى موظفينا على أنهم أصولنا الأولى، كما أن مشاركتهم والتزامهم بالعمل أمر بالغ الأهمية لنجاحها".
كما يوفر مركز Amy's Family Health Centre، الواقع بجوار منشأة الشركة في سانتا روزا، التطبيب عن بعد والتدريب الصحي لجميع الموظفين والشركاء من خلال وكالة محلية تقدم دروسًا في تحسين الصحة. ويمكن للموظفين التسجيل في خطة طبية شاملة والحصول على حوافز للشركة دفع الخصم بالكامل.
لدعم المجتمعات المحلية خلال جائحة كوفيد-19، تبرعت إيمي بما يقرب من 400000 وجبة لبنوك الطعام المحلية و40000 قناع وأكثر من 500 درع للوجه للعاملين في مجال الرعاية الصحية المحليين.
قبل دخول المبنى، يخضع جميع الموظفين لفحص درجة الحرارة من خلال التصوير الحراري. بالإضافة إلى معدات الحماية الشخصية (سدادات الأذن، وشبكات الشعر، والبدلات، والقفازات، وما إلى ذلك)، يجب على الجميع ارتداء قناع ونظارات واقية في جميع الأوقات.
أعطت التغييرات في إنتاج الغذاء الأولوية للمنتجات التي تسمح بمساحة أكبر بين الموظفين. تنظيف عميق لجميع المساحات والمناطق التي يتم لمسها بشكل متكرر. تم إرسال العبوات التي تحتوي على أقنعة ومعقم لليدين إلى المنزل. تلتزم إيمي أيضًا بممارسات التصنيع الجيدة، بما في ذلك غسل اليدين المتكرر والنظافة الجيدة.
"قدمت إيمي أجهزة الكمبيوتر المحمولة وتكنولوجيا المعلومات لمساعدتنا في الإعداد في المنزل.قال العديد من العمال: "لقد طُلب من أولئك الذين تزيد أعمارهم عن 65 عامًا أو المعرضين لخطر الصحة البقاء بينما يحصلون على 100 بالمائة من رواتبهم". "نحن فخورون بالعمل لدى إيمي".(العودة إلى الفائزين)
قام طاقم التحرير في North Bay Business Journal بتحليل الشركات التي تم اختيارها كأفضل أماكن للعمل في North Bay بناءً على عدة معايير، بما في ذلك طلبات أصحاب العمل، وتقييمات استبيان الموظفين، وعدد الردود، وحجم الشركة، واستجابات الإدارة وغير الإدارة. ، بالإضافة إلى التعليقات المكتوبة من الموظفين.
ظهر ما مجموعه 114 فائزًا من North Bay. قدموا أكثر من 6600 استبيان للموظفين. بدأت الترشيحات لأفضل مكان للعمل في مارس.
ثم اتصلت مجلة Business Journal بالشركات المرشحة ودعتهم إلى تقديم ملفات تعريف الشركة ومطالبة الموظفين بإكمال استبيان عبر الإنترنت.
لدى الشركات ما يقرب من 4 أسابيع في شهري يونيو ويوليو لاستكمال الطلبات والاستبيانات، مع الحد الأدنى لعدد الردود المطلوبة اعتمادًا على حجم الشركة.
تم إخطار الفائزين في 12 أغسطس بعد تحليل طلبات الموظفين والردود عبر الإنترنت. وسيتم تكريم هؤلاء الفائزين في حفل استقبال افتراضي في 23 سبتمبر.
منذ عام 2000، كان موظفو Anova والمعلمون والأطباء البالغ عددهم 130 شخصًا في مهمة لتحويل حياة الطلاب المصابين بالتوحد ومتلازمة أسبرجر وغيرها من التحديات التنموية، والعمل مع الطلاب من مرحلة الطفولة المبكرة حتى المدرسة الثانوية، والعمل معًا حتى سن 22 عامًا لإكمال خطة الانتقال وتشكل الأقليات والنساء 64% من الإدارة العليا.
قال الرئيس التنفيذي والمؤسس أندرو بيلي: "نحن نساعد في خلق طفولة سعيدة للأطفال والأسر الذين يحتاجون بشدة إلى المساعدة في التكيف مع الحياة مع مرض التوحد". ليس هناك مهمة أعظم من تغيير مسار حياة الطفل من الاكتئاب والقلق إلى النجاح والسعادة.يبدأ كل شيء في المدرسة، مع معلمين ومعالجين عالميين في مجال تعليم التوحد.
لقد أدت خبرة أنوفا وحبها وتفانيها الدائم لأطفالنا إلى تغييرات عصبية دائمة ومجتمع مذهل من المواطنين الشباب المتنوعين عصبيًا.
وقالت الشركة إنه بالإضافة إلى المزايا الأساسية، يحصل الموظفون على إجازة سخية ووقت إجازة واجتماعات وفرص سفر وترقيات وجداول زمنية مرنة. كما أنها تقدم تدريبًا داخليًا للمعلمين والمعالجين ومكافآت للأطباء الطموحين.
أقام الموظفون حفل شواء في نهاية العام الدراسي وشاركوا في العديد من المسيرات واحتفالات الأعياد، بما في ذلك Human Race وRose Parade وApple Blossom Parade وSan Francisco Giants ليلة التوعية بالتوحد.
على الرغم من النكسات المذهلة، مثل خسارة معظم مدارسنا في عام 2017 بسبب الحرائق وانقطاع التيار الكهربائي والإغلاق، والآن كوفيد-19 والحاجة إلى التعلم عن بعد، بالنسبة لمنظمة تركز على مهمتنا، فإن العمل مذهل.(العودة إلى قائمة الفائزين)
منذ عام 2006، ركزت Arrow على مشورة الخبراء والبرامج المخصصة وحلول الموارد البشرية المخصصة.
تعتني الشركة بالظروف الخاصة لموظفيها البالغ عددهم 35 موظفًا، الذين تحظى مساهماتهم بالتقدير والتقدير.
"انضم الرئيس التنفيذي والمدير التنفيذي لدينا، جو جينوفيز، إلى الشركة في اليوم الأول بعد طلب معمول به.
وقت النشر: 24-مايو-2022