أولاً وقبل كل شيء، قلوبنا ودعواتنا مع أصدقائنا ومجتمعاتنا المتضررة بشكل مباشر من هذا الفيروس الخبيث. لن ننساكم أبداً.
فلماذا تُعتبر هذه أفضل أماكن العمل في ظل جائحة هذا العام؟ ولماذا نمضي قدماً في الترشيحات واستفسارات الموظفين في حين أننا كنا مغلقين في وقت سابق من هذا العام وتوقفت الملاجئ عن العمل؟ لماذا؟ لأننا نؤمن بمسؤوليتنا كمؤسسة إخبارية في مواصلة تكريم المؤسسات المتميزة ودعم التزامها بأهم أصولها، وهم موظفوها، لمدة 15 عاماً متتالية.
في الواقع، في مثل هذه الأوقات - وهي أوقات أكثر صعوبة من حرائق الغابات أو فترات الركود الاقتصادي - تبذل الشركات قصارى جهدها لدعم موظفيها. يجب مكافأتهم على ما يفعلونه.
من الواضح أن العديد من المنظمات تتفق معنا، حيث بلغ عدد الفائزين هذا العام رقماً قياسياً قدره 114 فائزاً، بما في ذلك تسعة فائزين لأول مرة وسبعة فائزين مميزين شاركوا في البرنامج 15 مرة منذ عام 2006.
تم إكمال ما يقرب من 6700 استطلاع رأي للموظفين. وهذا أقل من الرقم القياسي لعام 2019، ولكنه مثير للإعجاب بالنظر إلى تحديات التواصل في العمل عن بعد والرياح الاقتصادية المعاكسة الشديدة.
في استطلاع الرضا لهذا العام، أحد مقاييس مشاركة الموظفين: ارتفع متوسط الدرجة من 4.39 من 5 إلى 4.50.
أفادت العديد من الشركات بمشاركة 100% في استطلاعات رأي الموظفين، مما يشير إلى أنهم يرون "أفضل أماكن العمل" كآلية لإشراك الموظفين ورفع الروح المعنوية خلال الأوقات الصعبة للغاية.
تُظهر لنا هذه الحقائق حول أفضل أماكن العمل في عام 2020 - كما يتضح من مئات المراجعات التي كتبها الموظفون - أن هذه المنظمات الـ 114 تقف إلى جانب موظفيها حيث يؤكد الوباء على جميع جوانب أعمالهم - في الواقع، بشكل كبير.
بدأت عملية الترشيح في أوائل الربيع الماضي، تلتها عملية استطلاع رأي إلزامي مجهول للموظفين في أوائل الصيف، ثم الاختيارات النهائية في شهري يوليو وأغسطس.
يتم اختيار فريق التحرير في صحيفة وول ستريت جورنال بناءً على نتائج استطلاعات رأي الموظفين ومشاركتهم، بالإضافة إلى التعليقات وطلبات التوظيف المقدمة من أصحاب العمل. وقد توجت هذه الرحلة بحفل توزيع الجوائز في 23 سبتمبر.
بدأت جائزة أفضل مكان للعمل في عام 2006 بـ 24 فائزاً. وتتمثل رؤيتها في تقدير أصحاب العمل المتميزين وتسليط الضوء على أفضل ممارسات العمل. وقد سارت الأمور على ما يرام منذ ذلك الحين، حيث تضاعف عدد الفائزين ثم تضاعف مرة أخرى.
يمثل المكرمون هذا العام رقماً قياسياً بلغ حوالي 19800 موظف من جميع مناحي الحياة وأصحاب العمل الكبار والصغار.
خلال هذه السنوات الخمس عشرة، تعلمنا مدى أهمية هذه الجائزة. لكن الجائزة نفسها ليست سوى جزء من أفضل أماكن العمل.
تكمن القيمة الأكبر والأطول أمداً في التقييمات المجهولة من الموظفين. فإذا ما استُخدمت هذه التقييمات بالشكل الأمثل، فإنها تُمكن المؤسسة من تحديد نقاط قوتها ومواطن التحسين. ويبقى اسم المؤسسة أداةً قيّمةً لجذب الموظفين والاحتفاظ بهم.
نيابة عن شركائنا في الاستضافة نيلسون، وبنك إكستشينج، وكايزر بيرماننت، والراعي المالي لدينا، مجموعة تروب، نهنئ الفائزين.
يتمتع موظفو شركة Adobe Associate البالغ عددهم 43 موظفًا بجو عمل ممتع وإيجابي ومهني مع التركيز على المسؤولية الشخصية.
كما أن أماكن العمل لشركات الهندسة المدنية، ومسح الأراضي، ومعالجة مياه الصرف الصحي، وتخطيط الأراضي تعزز التطوير المهني، وتعامل الجميع باحترام، وتحافظ على توازن صحي بين العمل والحياة.
"لقد خلقنا ثقافة التغلب على عوامل التشتيت لتحقيق ما يهم عملائنا وفرقنا ومنظمتنا بأكملها"، قال الرئيس والمدير التنفيذي ديفيد براون. "يشعر كل فرد هنا بأنه جزء من شيء أكبر من نفسه، ولكل فرد رأي في كيفية تلبية احتياجات عملائنا على أفضل وجه."
ليس من غير المألوف أن يضحك المرء قليلاً أو اثنين في أيام العمل أو التجمعات الخاصة بالشركة - والتي هي اختيارية - ولكنها تحظى بحضور جيد، كما يقول الموظفون. وتشمل الفعاليات التي ترعاها الشركة ليالي البولينج والأحداث الرياضية والأيام المفتوحة، بالإضافة إلى الرحلات الصيفية ووجبات إفطار يوم الجمعة وحفلات أعياد الميلاد وعيد الميلاد.
يفخر الموظفون بشركتهم، المعروفة ببيئة عمل إيجابية وديناميكية وودية، حيث يدعم الزملاء بعضهم بعضاً في التعامل مع عبء العمل.
أولت شركة أدوبي أسوشيتس اهتماماً بالغاً بمساعدة ضحايا حرائق الغابات على التعافي. وقد ساهمت جميع القطاعات في العديد من مشاريع إعادة الإعمار بعد الحرائق، وهي عملية لا تزال جارية، ولا يزال العديد من ضحايا الحرائق يكافحون للعودة إلى حياتهم الطبيعية. (العودة إلى قائمة الفائزين)
تأسست هذه الشركة العائلية التي يديرها الجيل الثالث في عام 1969، وهي تقدم منتجات متخصصة لأسواق الألمنيوم والأبواب التجارية والسكنية الراقية على الساحل الغربي. تقع الشركة في فاكافيل ويعمل بها 110 موظفين.
"لدينا ثقافة رائعة توفر الدعم المتبادل، وتعزز الثقة، وتكافئ الموظفين على جهودهم، وتضمن أن يعرف الموظفون أن عملهم ذو مغزى"، قال الرئيس بيرترام ديماورو. "نحن لا نصنع النوافذ فحسب؛ بل نحسن الطريقة التي يختبر بها الناس العالم من حولهم."
يُعد التطوير الوظيفي أولوية قصوى، ونسأل الموظفين عما يرغبون في القيام به وكيف يرغبون في رؤية مساراتهم المهنية تتطور.
إن العمل مع أشخاص داعمين ومتفهمين يعزز العلاقات والتطور المهني الذي سيدوم مدى الحياة.
تُعقد اجتماعات ربع سنوية بعنوان "تواصل معنا - المواهب المتميزة" (LOOP) حيث يتم تبادل أخبار الشركة وتحديثها، ويتم تكريم الموظفين.
ترعى لجنة CARES التابعة للشركة حدثًا خيريًا مجتمعيًا ربع سنوي، مثل حملة لجمع الأطعمة المعلبة لبنك الطعام، وإنهاء الجوع لمدة 68 ساعة، وفعالية حقائب الظهر للعودة إلى المدرسة، وجمع السترات للنساء المعنفات.
"إن توفير بيئة آمنة وودية وشاملة على مدار الساعة طوال أيام الأسبوع حيث يمكن للموظفين أن ينموا معنا ويعيشوا وفقًا لقيمنا المتمثلة في التمكين والاحترام والنزاهة والمسؤولية وخدمة العملاء والتميز في كل ما نقوم به"، هذا ما قاله مالكو شركة سيموس، آنا كيرشنر وسارة هاربر، بوتر وتوماس بوتر.
لاحظ أحد الموظفين أن العديد من الموظفين تمكنوا من العمل من المنزل، وتم تعديل أدوار العمل في المصنع لضمان مسافة مترين بين الموظفين، ويقوم موظف واحد بالتنظيف طوال اليوم، مع التركيز على المناطق التي يكثر لمسها مثل مقابض الأبواب ومفاتيح الإضاءة. (العودة إلى قائمة الفائزين)
تُعد شركة Amy's رائدة في مجال الأغذية العضوية منذ عام 1988، وهي متخصصة في الأطعمة غير المعدلة وراثيًا والخالية من الغلوتين والنباتية. ويعمل موظفو الشركة البالغ عددهم 931 موظفًا (46% منهم من الأقليات العرقية والنساء) في بيئة مخصصة لصحة وسلامة ورفاهية الموظفين.
"نحن فخورون للغاية بكوننا شركة مملوكة للعائلة، مدفوعة بالهدف والقيم، حيث يُنظر إلى موظفينا على أنهم رأس مالنا الأول، ومشاركتهم والتزامهم بالعمل أمر بالغ الأهمية لنجاحه"، هذا ما قاله الرئيس خافيير أونكوفيتش.
يُقدّم مركز آمي الصحي للعائلة، المجاور لمقر الشركة في سانتا روزا، خدمات التطبيب عن بُعد، وتدريبًا على الصحة والعافية لجميع الموظفين والشركاء من خلال وكالة محلية تُقدّم دورات لتحسين الصحة. كما يُمكن للموظفين الاشتراك في خطة طبية شاملة والحصول على حوافز تُقدّمها الشركة لتغطية كامل المبلغ المُقتطع.
لدعم المجتمعات المحلية خلال جائحة كوفيد-19، تبرعت آمي بما يقرب من 400 ألف وجبة لبنوك الطعام المحلية و40 ألف كمامة وأكثر من 500 واقٍ للوجه للعاملين في مجال الرعاية الصحية المحليين.
قبل دخول المبنى، يخضع جميع الموظفين لفحص درجة الحرارة من خلال التصوير الحراري. بالإضافة إلى معدات الحماية الشخصية (سدادات الأذن، وشبكات الشعر، والبدلات، والقفازات، وما إلى ذلك)، يجب على الجميع ارتداء قناع ونظارات واقية في جميع الأوقات.
تُعطي التغييرات في إنتاج الأغذية الأولوية للمنتجات التي تسمح بمساحة أكبر بين الموظفين. يتم تنظيف جميع الأماكن والمناطق التي يكثر لمسها تنظيفًا عميقًا. تم إرسال عبوات تحتوي على كمامات ومعقم لليدين إلى المنازل. كما تلتزم شركة إيمي بممارسات التصنيع الجيدة، بما في ذلك غسل اليدين المتكرر والنظافة الشخصية الجيدة.
"قدّمت شركة إيمي أجهزة كمبيوتر محمولة وتقنية معلومات لمساعدتنا في العمل من المنزل. وطُلب من الذين تزيد أعمارهم عن 65 عامًا أو المعرضين لخطر الإصابة بأمراض البقاء في منازلهم مع استمرار حصولهم على رواتبهم كاملة"، هذا ما قاله عدد من العاملين. "نحن فخورون بالعمل لدى شركة إيمي". (العودة إلى الفائزين)
قام فريق التحرير في مجلة نورث باي بيزنس جورنال بتحليل الشركات المختارة كأفضل أماكن العمل في نورث باي بناءً على عدة معايير، بما في ذلك طلبات التوظيف، وتقييمات استطلاعات رأي الموظفين، وعدد الردود، وحجم الشركة، وردود الإدارة وغير الإدارة، بالإضافة إلى التعليقات المكتوبة من الموظفين.
تم اختيار 114 فائزاً من منطقة نورث باي. وقد تم تقديم أكثر من 6600 استبيان للموظفين. بدأت الترشيحات لجائزة أفضل مكان للعمل في مارس.
ثم اتصلت مجلة الأعمال بالشركات المرشحة ودعتها إلى تقديم ملفات تعريفية للشركات وطلبت من الموظفين إكمال استبيان عبر الإنترنت.
أمام الشركات حوالي 4 أسابيع في شهري يونيو ويوليو لإكمال الطلبات والاستبيانات، مع وجود حد أدنى لعدد الردود المطلوبة اعتمادًا على حجم الشركة.
تم إبلاغ الفائزين في 12 أغسطس بعد تحليل طلبات الموظفين والردود عبر الإنترنت. وسيتم تكريم هؤلاء الفائزين في حفل استقبال افتراضي في 23 سبتمبر.
منذ عام 2000، يعمل فريق أنوفا المكون من 130 موظفًا ومعلمًا وأخصائيًا سريريًا في مهمة لتغيير حياة الطلاب المصابين بالتوحد ومتلازمة أسبرجر وغيرها من التحديات النمائية، حيث يعملون مع الطلاب من مرحلة الطفولة المبكرة وحتى المرحلة الثانوية. ويستمرون في العمل معًا حتى سن 22 عامًا لإكمال خطة الانتقال. وتشكل الأقليات والنساء 64% من الإدارة العليا.
قال الرئيس التنفيذي والمؤسس أندرو بيلي: "نساعد في خلق طفولة سعيدة للأطفال وعائلاتهم الذين هم في أمس الحاجة إلى المساعدة في التكيف مع الحياة مع التوحد. لا توجد مهمة أسمى من تغيير مسار حياة الطفل من الاكتئاب والقلق إلى النجاح والسعادة. كل شيء يبدأ في المدرسة، مع معلمين ومعالجين ذوي كفاءة عالمية في مجال تعليم التوحد."
لقد أثمرت خبرة أنوفا وحبها وتفانيها الدائم لأطفالنا عن تغييرات عصبية دائمة ومجتمع مذهل من المواطنين الشباب ذوي التنوع العصبي.
بالإضافة إلى المزايا الأساسية، يحصل الموظفون على إجازات سخية، وفرص لحضور الاجتماعات والسفر والترقية، وجداول عمل مرنة. كما تقدم الشركة برامج تدريبية للمعلمين والمعالجين، ومكافآت للمهنيين السريريين الطموحين، وفقًا لما ذكرته الشركة.
أقام الموظفون حفل شواء في نهاية العام الدراسي وشاركوا في العديد من المسيرات والاحتفالات بالعطلات، بما في ذلك سباق البشر، ومسيرة الورود، ومسيرة زهر التفاح، وليلة التوعية بالتوحد لفريق سان فرانسيسكو جاينتس.
على الرغم من النكسات الهائلة، مثل فقدان معظم مدارسنا في عام 2017 بسبب الحرائق وانقطاع التيار الكهربائي والإغلاقات، والآن جائحة كوفيد-19 والحاجة إلى التعلم عن بعد، فإن العمل الذي تقوم به منظمة تركز على مهمتها مذهل. (العودة إلى قائمة الفائزين)
منذ عام 2006، ركزت شركة آرو على تقديم المشورة المتخصصة والبرامج المصممة خصيصًا وحلول الموارد البشرية الشخصية.
تهتم الشركة بالظروف الخاصة لموظفيها البالغ عددهم 35 موظفاً، والذين يتم تقدير مساهماتهم والاعتراف بها.
"انضم الرئيس التنفيذي والمدير التنفيذي لدينا، جو جينوفيز، إلى الشركة في اليوم الأول بعد صدور أمر بذلك."
تاريخ النشر: 24 مايو 2022