أولاً وقبل كل شيء، إن أفكارنا وآمالنا مع أصدقائنا ومجتمعاتنا المتضررة بشكل مباشر من هذا الفيروس الشرير. لن ننساكم أبدًا.
إذن، لماذا تُعدّ أماكن العمل الأفضل في ظل جائحة هذا العام؟ لماذا نمضي قدمًا في الترشيحات واستفسارات الموظفين بينما كنا مغلقين في وقت سابق من هذا العام وكانت الملاجئ متوقفة؟ لماذا؟ لأننا نؤمن بأن من مسؤوليتنا كمؤسسة إخبارية مواصلة تكريم المؤسسات المتميزة ودعم التزامها بأعظم أصولها، موظفيها، لمدة 15 عامًا متتالية.
في الواقع، في أوقات كهذه ــ أوقات أكثر تحديًا من حرائق الغابات أو فترات الركود الاقتصادي ــ تبذل الشركات جهودًا مضاعفة لدعم موظفيها. ويجب مكافأتهم على ما يفعلونه.
ومن الواضح أن العديد من المنظمات تتفق معنا، حيث بلغ عدد الفائزين هذا العام رقماً قياسياً بلغ 114 فائزاً، بما في ذلك تسعة فائزين للمرة الأولى وسبعة فائزين مميزين 15 مرة شاركوا في البرنامج منذ عام 2006.
تم إكمال ما يقرب من 6700 استطلاع رأي للموظفين. وهذا أقل من الرقم القياسي لعام 2019، ولكنه مثير للإعجاب بالنظر إلى تحديات الاتصال التي يفرضها العمل عن بعد والرياح الاقتصادية المعاكسة الشديدة.
في استطلاع رضا الموظفين لهذا العام، أحد مقاييس مشاركة الموظفين: ارتفع متوسط الدرجة من 4.39 من 5 إلى 4.50.
وأفادت العديد من الشركات بمشاركة 100% في استطلاعات رأي الموظفين، مما يشير إلى أنها ترى "أفضل الأماكن للعمل" كآلية لإشراك الموظفين وبناء الروح المعنوية خلال الأوقات الصعبة للغاية.
تُظهر لنا هذه الحقائق حول أفضل أماكن العمل في عام 2020 - كما يتضح من مئات المراجعات التي كتبها الموظفون - أن هذه المنظمات الـ 114 تقف إلى جانب موظفيها في حين يُبرز الوباء جميع الجوانب - في الواقع، بشكل كبير - أعمالهم.
بدأت عملية الترشيح في أوائل الربيع الماضي، تلاها استطلاع رأي إلزامي مجهول الهوية للموظفين في أوائل الصيف والاختيارات النهائية في يوليو وأغسطس.
يتم اختيار طاقم التحرير في صحيفة وول ستريت جورنال على أساس نتائج استطلاع رأي الموظفين ومشاركتهم وتعليقاتهم وطلبات أصحاب العمل. وبلغت الرحلة ذروتها في حفل توزيع الجوائز في 23 سبتمبر.
بدأت جائزة أفضل مكان للعمل في عام 2006 بـ 24 فائزًا. تتمثل رؤيتها في الاعتراف بأصحاب العمل المتميزين وتسليط الضوء على أفضل الممارسات في مكان العمل. لقد كانت الأمور تسير على ما يرام منذ ذلك الحين، مع تضاعف عدد الفائزين ثم تضاعف مرة أخرى.
ويمثل المكرمون هذا العام عددًا قياسيًا يصل إلى نحو 19800 موظف من مختلف مناحي الحياة وأصحاب العمل الكبار والصغار.
خلال هذه الأعوام الخمسة عشر، تعلمنا مدى أهمية هذه الجائزة. ولكن الجائزة في حد ذاتها ليست سوى جزء من أفضل الأماكن للعمل.
وتكمن القيمة الأكبر والأطول أمداً في ردود الفعل المجهولة من الموظفين. وإذا استخدمت هذه ردود الفعل بشكل صحيح، فإنها يمكن أن تخبر المنظمة بالأماكن التي تحقق فيها نتائج جيدة والأماكن التي يمكن تحسينها. ويظل الاسم أداة قيمة لجذب الموظفين والاحتفاظ بهم.
بالنيابة عن مضيفينا المشاركين نيلسون، وبنك إكستشينج، وكايزر بيرماننتي، وشركتنا الضامنة، مجموعة تروب، نهنئ الفائزين لدينا.
يستمتع موظفو Adobe Associate البالغ عددهم 43 موظفًا بأجواء عمل ممتعة ومبهجة واحترافية مع التركيز على المسؤولية الشخصية.
كما تعمل أماكن العمل لشركات الهندسة المدنية ومسح الأراضي والصرف الصحي وتخطيط الأراضي على تعزيز التطوير المهني ومعاملة الجميع باحترام والحفاظ على توازن صحي بين العمل والحياة.
قال الرئيس التنفيذي ديفيد براون: "لقد أنشأنا ثقافة التغلب على عوامل التشتيت لتحقيق ما هو أكثر أهمية لعملائنا وفرقنا ومنظمتنا بأكملها". "يشعر الجميع هنا بأنهم جزء من شيء أكبر من أنفسهم، ولكل شخص رأي في كيفية تلبية احتياجات عملائنا على أفضل وجه".
ليس من غير المألوف أن نضحك مرة أو مرتين في أيام العمل أو التجمعات الخاصة بالشركة - والتي هي اختيارية - ولكن الحضور جيد، كما يقول الموظفون. تشمل الأحداث التي ترعاها الشركة ليالي البولينج، والأحداث الرياضية والمنازل المفتوحة، بالإضافة إلى الخروجات الصيفية، ووجبات الإفطار يوم الجمعة، وحفلات أعياد الميلاد والكريسماس.
يشعر الموظفون بالفخر بشركتهم، والتي تشتهر بمكان عمل إيجابي وديناميكي وودود، حيث يدعم الزملاء بعضهم البعض في التعامل مع عبء العمل.
لقد جعلت شركة Adobe Associates مساعدة ضحايا حرائق الغابات على استعادة حياتهم أولوية قصوى. وقد ساهمت جميع القطاعات في العديد من مشاريع إعادة الإعمار بعد الحرائق، وهي العملية التي لا تزال مستمرة ولا يزال العديد من ضحايا الحرائق يكافحون من أجل العودة إلى حياتهم الطبيعية. (العودة إلى قائمة الفائزين)
تأسست هذه الشركة العائلية التي يعود تاريخها إلى الجيل الثالث في عام 1969، وهي تقدم منتجات متخصصة لأسواق الألمنيوم والأبواب التجارية والسكنية الراقية على الساحل الغربي. وتقع الشركة في فاكافيل وتضم 110 موظفًا.
قال الرئيس بيرترام ديماورو: "لدينا ثقافة عظيمة توفر الدعم المتبادل، وتعزز الثقة، وتكافئ الموظفين على جهودهم، وتضمن للموظفين معرفة أن عملهم ذو معنى". "نحن لا نصنع النوافذ فحسب؛ بل نعمل على تعزيز الطريقة التي يختبر بها الناس العالم من حولهم.
يعد التطوير المهني من أهم الأولويات، ونحن نسأل الموظفين عما يرغبون في القيام به وكيف يرغبون في رؤية حياتهم المهنية تنمو.
"إن العمل مع أشخاص داعمين ومتفهمين يعزز العلاقات والتطوير المهني الذي يدوم مدى الحياة."
تُعقد اجتماعات المواهب المتميزة (LOOP) كل ثلاثة أشهر، حيث يتم تبادل أخبار الشركة وتحديثها، ويتم تكريم الموظفين.
ترعى لجنة CARES التابعة للشركة حدثًا خيريًا مجتمعيًا ربع سنويًا، مثل حملة لجمع الأطعمة المعلبة لصالح بنك الطعام، وإنهاء الجوع لمدة 68 ساعة، وحدث العودة إلى المدرسة، وجمع السترات للنساء المعنفات.
قال مالكا Seamus آنا كيرشنر وسارة هاربر وبوتر وتوماس بوتر: "توفير أجواء آمنة وودية وشاملة على مدار الساعة طوال أيام الأسبوع حيث يمكن للموظفين النمو معنا والعيش وفقًا لقيمنا المتمثلة في التمكين والاحترام والنزاهة والمسؤولية وخدمة العملاء والتميز في كل ما نقوم به".
"تمكن العديد من الموظفين من العمل من المنزل، وتم تعديل أدوار العمل في المصانع للسماح بمسافة ستة أقدام بين الموظفين، ويقوم موظف واحد بالتنظيف طوال اليوم، مع التركيز على المناطق التي يتم لمسها بشكل متكرر مثل مقابض الأبواب ومفاتيح الإضاءة"، لاحظ أحد الموظفين. (العودة إلى قائمة الفائزين)
تُعد شركة Amy's رائدة في مجال الأغذية العضوية منذ عام 1988، وهي متخصصة في الأغذية الخالية من الكائنات المعدلة وراثيًا والخالية من الغلوتين والنباتية والنباتية الصرفة. ويعمل موظفو الشركة البالغ عددهم 931 موظفًا (46% منهم من الأقليات العرقية والنساء) في بيئة مخصصة لصحة وسلامة ورفاهية الموظفين.
قال الرئيس زافييه أونكوفيتش: "نحن فخورون جدًا بكوننا شركة مملوكة للعائلة، مدفوعة بالغرض والقيم، حيث يُنظر إلى موظفينا على أنهم أول أصولنا، ومشاركتهم والتزامهم بالعمل أمر بالغ الأهمية لنجاحه".
يقدم مركز Amy's Family Health Center، الواقع بجوار منشأة الشركة في سانتا روزا، أيضًا خدمات الطب عن بعد والتدريب على العافية لجميع الموظفين والشركاء من خلال وكالة محلية تقدم فصول تحسين الصحة. يمكن للموظفين التسجيل في خطة طبية شاملة والحصول على حوافز للشركة لدفع المبلغ المستقطع بالكامل.
لدعم المجتمعات المحلية خلال جائحة كوفيد-19، تبرعت إيمي بما يقرب من 400 ألف وجبة لبنوك الطعام المحلية و40 ألف قناع وأكثر من 500 درع للوجه للعاملين في مجال الرعاية الصحية المحليين.
قبل دخول المبنى، يخضع جميع الموظفين لفحص درجة الحرارة من خلال التصوير الحراري. بالإضافة إلى معدات الحماية الشخصية (سدادات الأذن، شبكات الشعر، الملابس، القفازات، وما إلى ذلك)، يجب على الجميع ارتداء قناع ونظارات واقية في جميع الأوقات.
تعطي التغييرات في إنتاج الأغذية الأولوية للمنتجات التي تسمح بمساحة أكبر بين الموظفين. قم بتنظيف جميع المساحات والمناطق التي يتم لمسها بشكل متكرر. تم إرسال الطرود التي تحتوي على أقنعة ومعقم لليدين إلى المنزل. تلتزم إيمي أيضًا بممارسات التصنيع الجيدة، بما في ذلك غسل اليدين بشكل متكرر والنظافة الجيدة.
وفّرت إيمي أجهزة كمبيوتر محمولة وتكنولوجيا معلومات لمساعدتنا على تجهيز منزلنا. وطُلب من من تجاوزوا سن الخامسة والستين أو من هم في خطر صحي البقاء مع استمرار حصولهم على كامل أجورهم، كما قال عدد من العمال. "نحن فخورون بالعمل لدى إيمي." (العودة إلى الفائزين)
قام فريق التحرير في مجلة North Bay Business Journal بتحليل الشركات التي تم اختيارها كأفضل الأماكن للعمل في North Bay بناءً على عدة معايير، بما في ذلك طلبات أصحاب العمل، وتقييمات استطلاعات الموظفين، وعدد الردود، وحجم الشركة، وردود الإدارة وغير الإدارة، بالإضافة إلى التعليقات المكتوبة من الموظفين.
برز ما مجموعه 114 فائزًا من نورث باي. وتم تقديم أكثر من 6600 استبيان للموظفين. وبدأت الترشيحات لأفضل مكان للعمل في شهر مارس.
وبعد ذلك اتصلت مجلة Business Journal بالشركات المرشحة ودعتها إلى تقديم ملفات تعريف بالشركة وطلبت من الموظفين إكمال استطلاع رأي عبر الإنترنت.
لدى الشركات ما يقرب من 4 أسابيع في شهري يونيو ويوليو لاستكمال الطلبات والاستطلاعات، مع الحد الأدنى لعدد الردود المطلوبة اعتمادًا على حجم الشركة.
تم إخطار الفائزين في 12 أغسطس بعد تحليل طلبات الموظفين وردودهم عبر الإنترنت. سيتم تكريم هؤلاء الفائزين في حفل استقبال افتراضي في 23 سبتمبر.
منذ عام 2000، كان موظفو Anova البالغ عددهم 130 والمعلمين والأطباء في مهمة لتحويل حياة الطلاب المصابين بالتوحد ومتلازمة أسبرجر وغيرها من التحديات التنموية، والعمل مع الطلاب من مرحلة الطفولة المبكرة وحتى المدرسة الثانوية. يعملون معًا حتى سن 22 عامًا لاستكمال خطة الانتقال. تشكل الأقليات والنساء 64 في المائة من الإدارة العليا.
قال أندرو بيلي، الرئيس التنفيذي والمؤسس: "نساعد في بناء طفولة سعيدة للأطفال والعائلات التي تحتاج بشدة إلى مساعدة في التكيف مع الحياة مع التوحد". وأضاف: "لا توجد مهمة أعظم من تغيير مسار حياة الطفل من الاكتئاب والقلق إلى النجاح والسعادة. كل شيء يبدأ من المدرسة، مع معلمين ومعالجين عالميين في مجال تعليم التوحد.
"إن خبرة أنوفا وحبها الدائم وتفانيها لأطفالنا قد أدت إلى تغييرات عصبية دائمة ومجتمع مذهل من المواطنين الشباب المتنوعين عصبيًا."
وبالإضافة إلى المزايا الأساسية، يحصل الموظفون على إجازات وعطلات سخية، واجتماعات، وفرص سفر وترقية، وجداول زمنية مرنة. وقالت الشركة إنها تقدم أيضًا تدريبًا للمعلمين والمعالجين ومكافآت للأطباء الطموحين.
أقام الموظفون حفل شواء بمناسبة نهاية العام الدراسي وشاركوا في العديد من المسيرات واحتفالات العطلات، بما في ذلك سباق الإنسان، ومسيرة الورد، ومسيرة زهر التفاح، وليلة التوعية بالتوحد في سان فرانسيسكو جاينتس.
وعلى الرغم من النكسات المذهلة، مثل فقدان معظم مدارسنا في عام 2017 بسبب الحرائق وانقطاع التيار الكهربائي والإغلاقات، والآن جائحة كوفيد-19 والحاجة إلى التعلم عن بعد، فإن العمل مذهل بالنسبة لمنظمة تركز على مهمتنا. (العودة إلى قائمة الفائزين)
منذ عام 2006، ركزت Arrow على الاستشارات المتخصصة والبرامج المخصصة وحلول الموارد البشرية الشخصية.
تهتم الشركة بالظروف الخاصة لموظفيها البالغ عددهم 35 موظفًا، حيث يتم الاعتراف بمساهماتهم وتقديرها.
"انضم الرئيس التنفيذي والمدير التنفيذي لشركتنا جو جينوفيز إلى الشركة في اليوم الأول بعد صدور أمر التعيين.
وقت النشر: ٢٤ مايو ٢٠٢٢